Como dueño de una pequeña empresa, establecer metas es una parte importante de tu éxito. Sin metas claras y medibles, puede ser difícil determinar tu progreso y hacer los ajustes necesarios a tu estrategia de negocios. Aquí hay cinco consejos para ayudarte a crear metas para el 2023:

1. Establece metas SMART. SMART es un acrónimo que significa Específico, Medible, Alcanzable, Relevante y Limitado en el Tiempo. Usar este marco puede ayudarte a crear metas que sean claras, alcanzables y alineadas con tus objetivos de negocios. Por ejemplo, una meta-SMART para una pequeña empresa de venta al por menor podría ser: “Aumentar las ventas en línea en un 20% antes de diciembre del 2023 mejorando el diseño del sitio web y ofreciendo envío gratuito en pedidos superiores a $50.”
2. Haz que tus metas sean medibles. Es importante establecer metas que puedan ser monitoreadas y medidas, para que puedas ver si estás avanzando o no. Esto podría involucrar establecer marcas específicas o objetivos, como un cierto número de nuevos clientes o una determinada cantidad de ingresos. Por ejemplo, un pequeño restaurante podría establecer una meta de “Atender a 50 nuevos clientes al mes ofreciendo una nueva opción de menú vegano y promocionando el restaurante en redes sociales.”
3. Sé realista. Aunque es importante apuntar alto, también es importante ser realista sobre lo que puedes lograr en un plazo determinado. Establecer metas irrealistas puede llevar a frustración y decepción, e incluso puede desanimarte a tratar de alcanzarlas. Considera tus recursos, como el tiempo, el dinero y el personal, así como cualquier factor externo que pueda afectar tu capacidad para alcanzar tus metas.
4. Haz que tus metas sean relevantes. Es importante establecer metas que sean relevantes para tu negocio y su misión general. Esto te ayudará a mantenerte motivado y enfocado en lo que es importante. Por ejemplo, una pequeña firma de contabilidad podría establecer una meta de “Mejorar la tasa de retención de clientes en un 10% ofreciendo un nuevo boletín mensual con consejos y recursos fiscales.”
5. Establece plazos. Darse una línea de tiempo te ayudará a mantenerte en el camino y asegurar que estás avanzando hacia tus metas. Asegúrate de establecer fechas específicas para cuando quieres lograr cada meta, y crea un plan para trabajar hacia ellas. Por ejemplo, una pequeña empresa de paisajismo podría establecer una meta de “Lanzar un nuevo sitio web para junio del 2023 contratando a un diseñador web y creando un plan de marketing de contenido.”

Siguiendo estos consejos, puedes crear metas significativas y alcanzables para tu pequeña empresa en el 2023. Recuerda ser específico, medible, alcanzable, relevante y limitado en el tiempo, y darte plazos para ayudarte a mantenerte en el camino. Con metas claras y un plan sólido en su lugar, estarás bien encaminado hacia el éxito en el nuevo año.

EDGAR RAFAEL OLIVO es un educador empresarial bilingüe, asesor económico y colaborador de varios medios de comunicación. Es apasionado por la educación y comunidad. Está certificado en finanzas y análisis de datos y posee un título en negocios de la Universidad Estatal de Arizona.

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